翁傑明(míng)調研在京央企控股上(shàng)市公司改革工(gōng)作(zuò)

來(lái)源：新聞中心作(zuò)者：新聞中心時(shí)間：2022-07-04

4月11日，國資委黨委委員、副主任翁傑明(míng)赴中國電科所屬太極股份和(hé)國投所屬國投電力調研央企控股上(shàng)市公司實施國企改革三年行動有關情況。翁傑明(míng)對(duì)中國電科和(hé)國投在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下(xià)，指導推動所屬上(shàng)市公司改革發展取得的成績表示充分肯定，強調央企控股上(shàng)市公司要堅持結構優化，發揮好(hǎo)上(shàng)市公司平台作(zuò)用(yòng)，更好(hǎo)推動國有經濟布局優化結構調整；要堅持科技創新，持續加大(dà)上(shàng)市公司研發投入，增強自(zì)主創新能(néng)力；要堅持激發活力，着力健全市場化經營機制，充分調動廣大(dà)幹部職工(gōng)積極性；要堅持治理(lǐ)提升，完善中國特色現(xiàn)代企業制度，将制度優勢轉化爲治理(lǐ)效能(néng)；要堅持價值創造，以上(shàng)市公司的高(gāo)質量發展，促進做優做強做大(dà)國有資本和(hé)國有企業；要堅持黨的領導，牢牢把握國企改革正确方向，推進黨建工(gōng)作(zuò)與生産經營、改革發展深度融合。

【以上(shàng)内容來(lái)自(zì)國務院國資委網站(zhàn)】

作(zuò)爲中國電科控股的上(shàng)市公司，太極股份積極響應國企改革三年行動，通過進一步優化業務結構，提升産品技術研發能(néng)力，激發企業創新活力，以高(gāo)質量黨建助推公司高(gāo)質量發展。

優化結構，發揮上(shàng)市公司平台作(zuò)用(yòng)

高(gāo)質量的上(shàng)市公司是中國電科堅持穩中求進工(gōng)作(zuò)總基調，把握新發展階段，完整、準确、全面貫徹新發展理(lǐ)念，服務和(hé)融入新發展格局，實現(xiàn)高(gāo)質量發展的重要主體。

太極股份立足中國電科“三大(dà)定位”，聚焦“四大(dà)闆塊”，加快(kuài)戰略轉型，提出“一體兩翼”新業務策略，“一體”即做強根基，聚焦重點行業和(hé)領域，推動新一代信息技術與行業深度融合，以數據作(zuò)爲重要生産要素，推動行業解決方案向數字解決方案轉型；“兩翼”即打造核心産品産業化、平台化運營服務兩大(dà)新引擎，以創新融合的數字化服務，助力政府、企業、軍隊及關鍵行業的數字化轉型發展。跟随戰略，公司從(cóng)業務結構及流程管理(lǐ)方面進行了(le)重大(dà)調整，形成“一縱隊四BG”的業務單元結構，在研發、市場、管理(lǐ)等方面建立管理(lǐ)制度，形成股份公司及下(xià)屬單位一體化管理(lǐ)體系。組織架構的重構，爲先進生産力騰出發展空(kōng)間，創造更廣闊的發展場景，進而激發出全新的業務發展模式和(hé)創新模式。

瞄準關鍵技術，增強自(zì)主創新能(néng)力

創新是引領發展的第一動力。打破壟斷、填補空(kōng)白(bái)，以改革推動科技自(zì)立自(zì)強，是國有資本的天然使命所在。

在集團公司統籌規劃下(xià)，太極股份進一步聚力基礎軟件産業，以51.29%的股權絕對(duì)控股人大(dà)金(jīn)倉并成爲普華軟件的第二大(dà)股東，形成構建涵蓋操作(zuò)系統、數據庫、中間件的完整基礎軟件産業體系，成爲國内爲數不多的全産業鏈數字化服務提供商，成爲中國電科基礎軟件産業的主要平台。人大(dà)金(jīn)倉專注數據庫，是該領域内唯一獲得國家科學技術進步二等獎的企業，國家科技部國産數據庫産品評測第一，黨政信創、石油石化、運營商等國産數據庫關鍵應用(yòng)領域市場占有率第一，累計(jì)裝機部署100多萬套。另外(wài)，太極股份以公司創新研究院爲依托，加強大(dà)研發體系建設，加強公司級産品或平台研發，拓展産學研用(yòng)融合通道(dào)。同時(shí)，公司結合科研院所、高(gāo)等院校和(hé)自(zì)身科研力量優化配置和(hé)資源共享，促進科技創新與實體經濟深度融合。

完善體制機制，激發創新活力

堅持市場化導向，以強化人才激勵爲核心，發揮核心骨幹人才的帶動作(zuò)用(yòng)，調動全體員工(gōng)的積極性，是激發國有企業内生動力的重要舉措。

2018年，太極股份提出“做中國最優秀的數字化服務提供商”的戰略願景，除業務層面做“自(zì)主可控的主力軍”“數據運營的國家隊”“智能(néng)應用(yòng)的引領者”，特别提出做“員工(gōng)價值的成就者”，希望員工(gōng)與企業共成長，享受企業發展帶來(lái)的成果。近年來(lái)，太極股份積極探索和(hé)實施限制性股票等激勵方式，并遴選專精特新業務，設計(jì)針對(duì)不同業務的績效考核與激勵方案。2021年，圍繞提升領導力，太極股份啓動了(le)面向數字化未來(lái)的人事(shì)改革，從(cóng)政治素質、數字化創新、事(shì)業擔當等方面，對(duì)中高(gāo)層核心領導團隊進行了(le)重大(dà)調整，形成了(le)以70後80後爲主的新班子。新團隊将以更飽滿的事(shì)業激情、嶄新的領導力和(hé)更富創新的精神，加快(kuài)改革創新的步伐。

黨建引領改革發展，行穩緻遠

實踐證明(míng)，堅持黨的領導，牢牢把握改革的正确方向，是高(gāo)質量發展之路上(shàng)的“定盤星”。

2021年，公司召開(kāi)太極股份第一屆黨的代表大(dà)會(huì)，選舉産生了(le)首屆黨委、紀委，以黨建引領奮進路，凝心聚力謀發展。公司以成立“兩委”爲契機，在新領導班子的帶領下(xià)，統一思想、凝聚共識，提出“打造數字化轉型雙引擎，實現(xiàn)高(gāo)質量發展”的數字化轉型新戰略，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想爲指導，提高(gāo)政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自(zì)信”、做到(dào)“兩個維護”，深入貫徹中國電科黨組“一三四六”發展戰略，全面落實電科太極黨委決策部署，推進黨建工(gōng)作(zuò)與生産經營、改革發展深度融合，把黨建工(gōng)作(zuò)成效轉化爲企業競争力，以制度創新、技術創新推動公司“脫胎換骨”、實現(xiàn)高(gāo)質量發展。