深入基層察實情 立足大(dà)局謀發展|肖月強董事(shì)長一行開(kāi)展系列調研座談

七一前夕，電科太極董事(shì)長、黨委書記肖月強深入15所各部門(mén)、部分在京下(xià)屬公司開(kāi)展系列調研，與首席專家、重大(dà)項目負責人、下(xià)屬公司班子成員、黨員群衆代表、離退休老(lǎo)同志等座談交流，把脈基層發展，聽取意見建議(yì)。電科太極董事(shì)丁賢澄，黨委副書記、紀委書記何彥軍，副總經理(lǐ)杜新宇，副總經理(lǐ)李竹梅，總會(huì)計(jì)師胡雷參加。

肖月強董事(shì)長結合黨史學習教育講授主題黨課，帶領大(dà)家學習重溫了(le)黨的十九屆六中全會(huì)精神，總結了(le)子集團上(shàng)半年黨建工(gōng)作(zuò)取得的成效。他(tā)指出，要深入推進黨史學習教育常态化長效化，堅持學黨史、悟思想、辦實事(shì)、開(kāi)新局，進一步提高(gāo)政治站(zhàn)位，始終牢記“國之大(dà)者”，從(cóng)黨的百年曆史中汲取智慧與力量，指導實踐、解決問題，以高(gāo)質量黨建引領保障企業高(gāo)質量發展。

座談會(huì)氣氛熱烈，與會(huì)人員圍繞黨史學習教育，結合本職工(gōng)作(zuò)，談認識、談體會(huì)，建真言、獻良策，競相發言。肖月強董事(shì)長一行既是調研，也(yě)是現(xiàn)場辦公，針對(duì)幹部職工(gōng)提出的問題，悉心聆聽、一一回應的同時(shí)，還針對(duì)下(xià)一步發展提出具體要求。

肖月強董事(shì)長針對(duì)15所改革發展指出，要按照子集團 “一二三四一”戰略部署持續推動落地，做大(dà)做強 “三大(dà)技術”“四大(dà)工(gōng)程”，持續強化科技創新，抓好(hǎo)關鍵核心技術攻關，打造原創技術策源地，同時(shí)形成核心拳頭産品，增強核心競争力。黨員幹部要發揮先鋒模範帶頭作(zuò)用(yòng)，凝聚智慧和(hé)力量，引導大(dà)家心往一處想、勁往一處使，推動電科太極和(hé)15所高(gāo)質量發展。

針對(duì)太極股份，肖月強董事(shì)長提出，要提升站(zhàn)位，放(fàng)大(dà)格局，搶抓新基建、“東數西算(suàn)”等國家戰略機遇，錨定戰略目标，一張藍圖繪到(dào)底，持續推進數字化服務轉型，進一步提升核心競争力，推動改革發展各項工(gōng)作(zuò)再上(shàng)新台階。同時(shí)提出了(le)太極股份需要着力思考的問題、發力方向和(hé)關鍵支點。

在首信股份，肖月強董事(shì)長提出“七個持續”的要求，一是持續優化頂層設計(jì)；二是持續建好(hǎo)制度、用(yòng)好(hǎo)政策；三是持續做好(hǎo)科技創新；四是持續打造有競争力的人才隊伍；五是持續加強與子集團協同；六是持續加強風(fēng)險防控，切實履行“一崗雙責”；七是持續加強體制機制建設，樹立“科改示範”的标兵。

針對(duì)普天和(hé)平發展情況，肖月強董事(shì)長提出要用(yòng)好(hǎo)中國電科及電科太極品牌、黨支部要發揮好(hǎo)戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng)、做好(hǎo)業務規劃、加強市場開(kāi)拓力度、強化機制建設、做好(hǎo)與子集團的協同與融合、堅定改革發展的信心和(hé)決心等七個方面的要求。

肖月強董事(shì)長向離退休老(lǎo)黨員、老(lǎo)同志們緻以“七一建黨節”的關懷慰問，對(duì)他(tā)們爲15所曆史發展做出的貢獻和(hé)打下(xià)的堅實基礎表示感謝(xiè)，并希望老(lǎo)同志們堅守初心、發揮餘熱，繼續關心關注電科太極和(hé)15所的發展，積極建言獻策，爲電科太極和(hé)15所高(gāo)質量發展作(zuò)出新貢獻。

交流碰撞智慧，谏言彙聚共識。兩天的調研座談交流時(shí)間緊湊、内容豐富、務實高(gāo)效，每場會(huì)議(yì)結束後，都有人“意猶未盡”。這(zhè)不僅是一場調研座談，更是爲發展把脈問診、獻計(jì)出力，齊心合力抓落實的攻堅會(huì)。與會(huì)人員紛紛表示，進一步明(míng)确了(le)未來(lái)一段時(shí)間的發展思路和(hé)重點工(gōng)作(zuò)，更堅定了(le)戮力攻堅謀發展的決心和(hé)信心，必将以更昂揚的鬥志立足崗位建新功，努力以更優異的成績迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)！