疫”往無前 奮戰四季度 跑出重大(dà)項目建設“加速度”

編者按：

決戰決勝四季度的關鍵時(shí)刻，電科太極各部門(mén)、各單位在黨的二十大(dà)精神引領下(xià)，克服疫情影響，聚焦使命任務，緊扣主責主業，瞄準年度目标任務，堅持高(gāo)站(zhàn)位抓部署、快(kuài)節奏抓推動、嚴要求抓落實，加速沖刺，堅決打赢“收官戰”。

“平台化發展戰略”是電科太極/15所曆史上(shàng)一次裏程碑式的實踐，繪就了(le)未來(lái)五年甚至十年的發展藍圖。平台研發中心組織子集團各單位開(kāi)展公共服務平台産品聯調聯試和(hé)關鍵技術攻關。應用(yòng)支撐、智能(néng)支撐、數據支撐、物聯網等各分平台各家單位克服疫情影響，進一步強化使命擔當，以昂揚奮進的精神狀态和(hé)勤勉務實的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，積極開(kāi)展聯合設計(jì)、聯調聯試、聯合應用(yòng)、聯合運營等各項工(gōng)作(zuò)。大(dà)家勁往一處使，心往一處想，全力攻堅克難，勢必在年底交出一份精彩的公共服務平台答(dá)卷。

辦公業務專業部爲如期完成年度目标任務，倒排工(gōng)作(zuò)計(jì)劃，克服疫情困難，各科室明(míng)确重點目标，踔厲奮發，全體黨員幹部職工(gōng)砥砺前行。某項目審價小(xiǎo)組爲确保工(gōng)作(zuò)不拖期，保障我所利益和(hé)客戶權益，加班加點進行審價工(gōng)作(zuò)，截至11月底，已有75%的項目完成了(le)審價。集中投标的各項目組成員精心制作(zuò)投标文(wén)件，反複校對(duì)數值參數，全力保障項目不受影響，幾把椅子一拼就是一宿，披上(shàng)大(dà)衣桌子一趴眯會(huì)再戰，成了(le)當前工(gōng)作(zuò)的常态。他(tā)們正以實際行動踐行“奮戰四季度”總要求，打好(hǎo)年度收官戰。

全國統一專賣監管平台是國家煙(yān)草總局的核心業務系統，平台包括國家局、省級

兩級專賣監管子系統，需要滿足國家、省、市、縣四級單位的應用(yòng)需求。太極股份項目團隊經常會(huì)因爲某一項跨部門(mén)、跨層級的數據拉通以及信息共享協作(zuò)而集思廣益，群策群力。他(tā)們揮灑汗水(shuǐ)、奮勇拼搏，用(yòng)對(duì)工(gōng)作(zuò)的滿腔激情和(hé)高(gāo)度責任心攻克一個個難題；他(tā)們團結一心，鏖戰一線，認真履行承諾，幫助客戶完成一項項緊急任務，共同保障項目如期交付。

“我們拿下(xià)了(le)！”瑟瑟秋風(fēng)裏，智慧院會(huì)議(yì)室的燈火透着幾分暖意。經過連續15天不懈努力，智慧深汕項目投标團隊成功中标智慧深汕城(chéng)市運行管理(lǐ)中心（一期）項目。“科技自(zì)立自(zì)強必須靠自(zì)主創新，智慧城(chéng)市的建設永無止境，我們創新的探索永無止步。”團隊成員表示，将繼續努力，支撐構建深汕“一個中心、一朵雲、一個數據池、一個平台、5個智慧應用(yòng)”的智慧城(chéng)市架構體系，實現(xiàn)數字政府、平安深汕、數字鄉(xiāng)村等各領域的多元化數據資源彙聚，打造深汕特别合作(zuò)區(qū)“1+4+N”的城(chéng)市運行管理(lǐ)體系。