務虛求實 謀定而動 電科太極/15所召開(kāi)黨委/班子“高(gāo)質量發展”務虛研讨會(huì)

嚴寒隆冬，厚積薄發。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大(dà)精神的開(kāi)局之年，也(yě)是實施“十四五”規劃承上(shàng)啓下(xià)的關鍵之年，更是電科太極聚焦高(gāo)質量發展的關鍵之年。1月17日至19日，綜合館報(bào)告廳思想躍動、激蕩熱烈，全體黨政領導班子及董事(shì)會(huì)成員圍繞平台化戰略落地，數字經濟及關鍵産業發展，軍工(gōng)市場布局，三大(dà)技術名片和(hé)創新平台打造，資本運作(zuò)、深化改革與管理(lǐ)提升等五大(dà)内容闆塊進行了(le)一年一度的集中務虛研讨。以虛促實、謀篇布局，碰撞思想、凝聚共識，爲電科太極高(gāo)質量發展蓄勢賦能(néng)。集團公司首席科學家、首席專家，以及各業務部門(mén)代表共計(jì)50餘人參加會(huì)議(yì)。

會(huì)議(yì)以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想爲指導，深入貫徹落實黨的二十大(dà)精神及集團公司2023年度工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)精神，以“高(gāo)質量發展”爲主題，瞄準集團公司黨組重大(dà)關切，瞄準自(zì)身改革發展重大(dà)課題，瞄準制約高(gāo)質量轉型發展的關鍵問題，在以下(xià)八個方面統一思想，形成共識：

一是毫不動搖落實“一體兩翼”的平台化戰略，促進電科太極/15所真正邁向高(gāo)質量發展。

二是毫不動搖推進科技創新，優化業務布局，積極布局可信的邊緣計(jì)算(suàn)等前沿技術，建設好(hǎo)高(gāo)水(shuǐ)平的國家級實驗室，持續打造真正屬于電科太極/15所的核心技術、産品和(hé)平台，提升電科太極/15所的核心競争力。

三是毫不動搖布局有核心競争力、市場影響力的産品和(hé)裝備，探索裝備發展之路，探索并優化資本運作(zuò)模式，做優軍工(gōng)、民品、軍民結合市場，促進跨越式發展。

四是毫不動搖推進子集團各單位的協同發展，促進管理(lǐ)協同、業務協同、信息化協同、文(wén)化協同等一體化管理(lǐ)。

五是堅定不移将人才作(zuò)爲第一資源，做好(hǎo)人才的選用(yòng)育留，健全完善考核激勵機制。

六是堅定不移推進專業化、職業化、精細化管理(lǐ)提升，将2023年作(zuò)爲“管理(lǐ)攻堅年”，以科改示範爲牽引，以“一利五率”爲抓手，推動全面管理(lǐ)躍升。

七是堅定不移推進以體系工(gōng)程技術爲核心的方法論，建立知(zhī)行合一的太極文(wén)化體系。

八是堅定不移推進組織體系的優化，完善動态調整工(gōng)作(zuò)機制，确保整個組織體系上(shàng)下(xià)貫通、執行有力。

這(zhè)次黨委/班子務虛研讨會(huì)，是黨委發揮思想引領作(zuò)用(yòng)的重要會(huì)議(yì)，也(yě)是完善現(xiàn)代企業制度，落實董事(shì)會(huì)年度戰略評估的聯席會(huì)議(yì)，進一步深化了(le)思想認識、理(lǐ)清了(le)發展思路，明(míng)确了(le)目标路徑，爲今後一段時(shí)期的改革發展确立了(le)方向，提供了(le)行動指南。

後續，務虛成果将轉換成各領域的戰略舉措，轉化到(dào)精細化的管理(lǐ)提升中，落實到(dào)制度和(hé)流程中，内化到(dào)“一個太極”的文(wén)化中，彙聚起電科太極奮進新征程的強大(dà)合力，掀起高(gāo)質量發展的新篇章！