肖月強董事(shì)長赴智慧院調研

2月17日，電科太極黨委書記、董事(shì)長、15所黨委書記肖月強赴智慧院調研，參觀了(le)智慧院承建的深圳市福田區(qū)智慧城(chéng)市指揮中心，并與智慧院班子成員座談交流。

肖月強董事(shì)長聽取了(le)智慧院基本情況、主營業務、典型案例以及2023年工(gōng)作(zuò)思路舉措等有關情況彙報(bào)。

肖月強董事(shì)長對(duì)智慧院成立以來(lái)取得的成績表示肯定，認爲智慧院是一個精誠團結、能(néng)打勝仗、有戰鬥力的團隊，領導班子大(dà)局意識強、政治站(zhàn)位高(gāo)，鬥志昂揚、信念堅定，是一支值得信任的隊伍，對(duì)智慧院未來(lái)發展充滿信心。圍繞進一步推動智慧院高(gāo)質量發展，肖月強董事(shì)長提出五點要求：

一是塑造大(dà)格局、把握大(dà)機遇。要站(zhàn)在國家大(dà)背景、電科大(dà)舞台、灣區(qū)大(dà)視(shì)角、數字經濟大(dà)規劃下(xià)審視(shì)智慧院發展戰略，心懷國之大(dà)者，彙聚強國興軍科技力量，搶抓時(shí)代機遇。

二是推進産品産業化、運營平台化。要貫徹落實子集團平台化發展戰略，以平台化能(néng)力帶動數字化、産品化水(shuǐ)平，立足前沿技術構建産品，推動“一體兩翼”戰略在智慧院落地。

三是構建大(dà)營銷體系。要加強與政府、高(gāo)校、智庫以及集團公司、子集團内兄弟單位的合作(zuò)共赢，策劃大(dà)市場營銷體系，提升公司在行業和(hé)城(chéng)市的影響力，将前期開(kāi)展的樣闆工(gōng)程、标杆項目複制推廣到(dào)全國各地。

四是構建大(dà)風(fēng)控體系。常态化抓好(hǎo)風(fēng)險管控，着重防範質量、合同、商務、現(xiàn)金(jīn)流等經營風(fēng)險，注意防範廉潔風(fēng)險，嚴格落實中央八項規定精神，講政治、守法律，爲公司穩定發展保駕護航。

五是打造差異化核心能(néng)力。要圍繞“産品和(hé)品牌”兩條路徑，聚焦“效益”這(zhè)個核心，在深圳這(zhè)個改革開(kāi)放(fàng)前沿陣地，探索高(gāo)技術、高(gāo)利潤、高(gāo)成長的高(gāo)質量發展道(dào)路。

電科太極副總經理(lǐ)、智慧院黨委書記、董事(shì)長秦廷輝表示，智慧院将堅決貫徹落實子集團戰略部署和(hé)各項工(gōng)作(zuò)要求，抓緊研究、細化舉措、抓好(hǎo)落實，全力推動公司高(gāo)質量發展。

電科太極總經理(lǐ)特别專務陳玥含、辦公室副主任安星碩、智慧院總經理(lǐ)蔣威威以及智慧院相關部門(mén)負責人參加調研。