人民日報(bào) | 建強組織紐帶 聚合攻堅力量-中國電子科技集團有限公司

　　中國電科以國家戰略需求爲導向，推進黨的建設與主責主業深度融合，積極與黨政軍用(yòng)戶、産業鏈上(shàng)下(xià)遊單位、高(gāo)校與科研機構等，以及内部成員單位開(kāi)展黨組織共建，通過理(lǐ)論共學、隊伍共建、業務共促，夯實高(gāo)水(shuǐ)平科技自(zì)立自(zì)強根基的實踐做法，受到(dào)《人民日報(bào)》專題報(bào)道(dào)，引起熱烈反響。

　　圖①：中國電科第二十八研究所科研一線黨員通過“一刻不停”微課堂學習黨的二十大(dà)精神。

圖②：中國電科第十研究所黨員在柔性産線操作(zuò)設備。

圖③：中國電科第二十研究所與用(yòng)戶單位開(kāi)展黨建共建。圖爲黨員正在調試設備。

　　編者按：黨的二十大(dà)報(bào)告提出，“推進國有企業、金(jīn)融企業在完善公司治理(lǐ)中加強黨的領導”。近年來(lái)，一些(xiē)國有企業堅持黨建與業務深度融合，引導基層黨組織立足所需開(kāi)展黨建共建，搭平台、建機制、抓落實，推動實現(xiàn)“1+1>2”的效果。

實踐證明(míng)，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和(hé)“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。強化黨建引領，就能(néng)凝聚起國有企業高(gāo)質量發展的強大(dà)力量。

淩晨1點，西北一個飛(fēi)機試飛(fēi)場，機庫内依舊燈火通明(míng)。幾名工(gōng)作(zuò)人員正在爲國家某重點型号飛(fēi)機試飛(fēi)進行航空(kōng)電子系統測試。

艙壁上(shàng)，黨員突擊隊旗幟格外(wài)醒目。如何在極短時(shí)間内完成測試、聯試，确保試飛(fēi)？承擔任務的中國電子科技集團有限公司第十研究所航空(kōng)事(shì)業部黨總支，決定與航空(kōng)工(gōng)業試飛(fēi)中心航電所黨支部結對(duì)共建、協同攻關。

成立黨員突擊隊，每周召開(kāi)計(jì)劃通報(bào)會(huì)，每月舉行飛(fēi)行調度會(huì)……開(kāi)展共建後，黨的領導優勢充分發揮出來(lái)，雙方心往一處想、勁往一處使，項目順利推進。最終，任務提前半年完成。

黨建共建，合力攻堅。中國電科近年來(lái)堅持黨建與業務深度融合，積極與黨政軍用(yòng)戶、産業鏈上(shàng)下(xià)遊單位、高(gāo)校與科研機構等以及内部成員單位開(kāi)展黨組織共建，通過理(lǐ)論共學、隊伍共建、業務共促，凝聚起推動科技創新、實現(xiàn)高(gāo)質量發展的強大(dà)力量。

“1+1>2”，共同攻關重大(dà)項目

國内首台高(gāo)能(néng)離子注入機研制成功、大(dà)束流離子注入機基本完成14nm工(gōng)藝驗證……中國電科集成電路核心裝備展廳内，展示着傲人的科研成果。

走進集成電路核心裝備——離子注入機調試淨化間，工(gōng)作(zuò)人員正在進行高(gāo)壓倉裝配制造。“發展國産裝備 鑄就民族芯魂”的橫幅高(gāo)高(gāo)挂起。

爲打破國外(wài)壟斷，攻克一項紅(hóng)外(wài)關鍵設備核心技術，電科裝備第四十八研究所半導體裝備研究部黨支部與用(yòng)戶單位——中國電科第十一研究所焦平面事(shì)業部黨總支開(kāi)展結對(duì)共建，共同成立行政指揮系統，電科裝備黨委、中國電科第十一研究所黨委負責人擔任行政總指揮，承擔項目總體評估，滿足人員、物資、經費保障等需求。

爲壓實黨建共建責任，“五級責任體系”應運而生：項目簽訂單位負責人、承擔單位分管領導、項目管理(lǐ)部門(mén)負責人、項目承擔部門(mén)負責人、項目課題負責人，一層層壓實責任，一項項量化目标，推動共建取得實效。

根據組織安排，共建雙方派出富有經驗的黨員團隊，一起對(duì)接方案，分享經驗，并以支部共建爲牽引，建立項目重大(dà)節點調度機制，以例會(huì)方式探讨相應節點問題，推動問題解決。

國内沒有同類型産品，沒有經驗可循，研發好(hǎo)比摸着石頭過河(hé)。遇到(dào)困難，研發人員快(kuài)要失去信心的時(shí)候，雙方黨組織及時(shí)開(kāi)展學習，從(cóng)我國老(lǎo)一輩科學家身上(shàng)汲取攻堅克難、許黨許國的精神力量，把黨員群衆的思想和(hé)行動都統一到(dào)堅決打赢關鍵核心技術攻堅戰上(shàng)。同時(shí)，團隊老(lǎo)黨員積極“傳幫帶”，手把手地指導年輕人，激發和(hé)提升青年骨幹的戰鬥力。

組織有力，黨員沖鋒，設備最終研制成功，填補了(le)國内空(kōng)白(bái)。

圍繞國家所需，完成重大(dà)項目，單打獨鬥困難重重。通過組織聯建共建，聯合相關方進行合力攻堅是有效方式。有了(le)組織紐帶，就有了(le)合作(zuò)機制和(hé)平台，就能(néng)有效整合資源，形成推動工(gōng)作(zuò)的強大(dà)動力。

中國電科産業基礎研究院（第十三研究所）先進集成黨總支以“提升管理(lǐ)水(shuǐ)平，強化交付能(néng)力”爲主題，與航空(kōng)工(gōng)業用(yòng)戶單位黨委開(kāi)展共建，建立“同上(shàng)一堂黨課、解決一個難題、實現(xiàn)一次互訪”的共建機制，提高(gāo)了(le)溝通效率，使生産交付更加精準，有力保障了(le)重點工(gōng)程項目順利進行。

“派駐人員到(dào)成飛(fēi)挂職交流學習，人員已确定并辦理(lǐ)入職手續”“2月集中梳理(lǐ)某項目外(wài)場使用(yòng)質量問題，成立了(le)電路、結構、工(gōng)藝等專業共23人組成的聯合攻關突擊隊，其中黨員16人”……這(zhè)是中國電科第十研究所供應鏈部黨總支與成都飛(fēi)機工(gōng)業（集團）有限責任公司檢驗檢測部特設實驗室黨支部共建工(gōng)作(zuò)簡報(bào)上(shàng)的内容。

雙方黨組織提前規劃、制定目标，确定共建活動方案，簽訂支部共建責任書；同時(shí)明(míng)确責任人，每月發布工(gōng)作(zuò)簡報(bào)，總結共建經驗，推動共建工(gōng)作(zuò)深入開(kāi)展。

“有了(le)清晰的目标，壓實了(le)責任，共建雙方就能(néng)産生1+1>2的效果。”中國電科第十研究所供應鏈部黨總支書記閻慶華說，2022年，産品按期交付率達100%，質量提升計(jì)劃100%完成，保障了(le)國家重點項目的順利推進。

黨組織建在産業鏈上(shàng)，協同破解發展難題

記者來(lái)到(dào)位于重慶的中國電科芯片技術研究院晶圓測試間。電科芯片固體圖像傳感器事(shì)業部工(gōng)程師郭安然正用(yòng)真空(kōng)吸筆(bǐ)取出一片晶圓，放(fàng)到(dào)探針台上(shàng)，通過顯微鏡仔細查看(kàn)……“晶圓用(yòng)于矽光電倍增管研制，該産品之前被國外(wài)壟斷，國内也(yě)沒有研發出來(lái)。”郭安然說。

實現(xiàn)全國産化替代，需要通過器件設計(jì)、工(gōng)藝制造和(hé)原材料研究等多個環節聯動解決。但(dàn)事(shì)業部對(duì)該矽晶圓的年需求量并不高(gāo)，一般廠(chǎng)家也(yě)不願意犧牲現(xiàn)有利益開(kāi)展聯合設計(jì)和(hé)生産。

怎麽辦？組織共建是可行辦法。固體圖像傳感器事(shì)業部黨總支與中國電科第四十六研究所晶華公司黨支部結對(duì)共建，由黨組織牽頭，打破壁壘，打通産業鏈各環節。

雙方黨支部建立直接溝通協調機制，成立由黨員技術骨幹組成的聯合攻關小(xiǎo)組，共同攻克器件設計(jì)、工(gōng)藝制造和(hé)原材料研究等問題。搭建了(le)共建平台，生産和(hé)測試保持不間斷聯動。“研發進入關鍵環節，每天忙到(dào)半夜是常态，有時(shí)候甚至要熬上(shàng)通宵。”郭安然說。

組織引領，黨員攻堅。正是憑着一股子不服輸的勁頭，聯合攻關小(xiǎo)組攻破關鍵技術，實現(xiàn)了(le)産品的國産化替代。

産業鏈在哪裏，黨組織就建在哪裏。中國電科黨組引導基層黨組織與産業鏈上(shàng)下(xià)遊單位共建，打造了(le)“智管家”“凝聚向芯力”“智彙空(kōng)管”等一批特色共建品牌，以組織上(shàng)的有力引領，搭建協作(zuò)平台，解決原材料供應、研發周期長等難題，推動生産研發的順利進行。

爲研發一款場效應晶體管（FET管），中國電科産業基礎研究院（第十三研究所）芯片技術黨總支與武漢光迅科技股份有限公司子系統業務黨支部、中國航天科技集團公司五院502所慣敏中心黨支部三方共建，打通研發、生産、應用(yòng)環節。各自(zì)黨組織書記牽頭抓進展、搶工(gōng)期，對(duì)于每個版本的産品，用(yòng)戶都能(néng)在最短時(shí)間内裝配測試并給出反饋。“以前，用(yòng)戶一個月内給反饋很(hěn)正常，現(xiàn)在平均不到(dào)3天。”芯片技術黨總支書記李亮(liàng)說，研發期内，産品經曆了(le)20多次版本叠代，耗時(shí)少，成效快(kuài)，有助于克服“卡脖子”技術難題。

黨組織“牽手”，聯合培養高(gāo)端人才

今年7月，重慶郵電大(dà)學光電工(gōng)程學院大(dà)四學生劉雨凡即将畢業，他(tā)的下(xià)一站(zhàn)是電科芯片中科渝芯電子有限公司。

像劉雨凡這(zhè)樣的專業型人才，渝芯公司這(zhè)兩年招收了(le)不少。然而前些(xiē)年，由于國内集成電路技術人才不足，公司常爲招不到(dào)優秀人才發愁。如何讓更多優秀學生知(zhī)道(dào)渝芯、走進渝芯、留在渝芯？

渝芯公司黨總支把目光瞄向高(gāo)校，與重慶郵電大(dà)學、貴州大(dà)學等高(gāo)校相關學院黨組織開(kāi)展結對(duì)共建。公司挑選黨員業務骨幹擔任共建單位學生的校外(wài)導師，指導論文(wén)，聯合培養；安排學生寒暑假前往渝芯公司實習實踐，提前熟悉公司；共建雙方還聯合開(kāi)展課題研究，定期開(kāi)展共建活動，增進彼此信任和(hé)了(le)解……“我們建立了(le)人才培養和(hé)反饋機制，渝芯公司根據實際需求，提出人才培養方向和(hé)建議(yì)，我們會(huì)吸收采納。”重慶郵電大(dà)學光電工(gōng)程學院黨委副書記羅玉華說。

這(zhè)幾年，随着與市内外(wài)多所高(gāo)校黨組織建立共建關系，渝芯公司黨總支書記、總經理(lǐ)劉玉奎欣喜地發現(xiàn)，來(lái)公司的優秀人才漸漸多了(le)起來(lái)。

中國電科第二十九研究所天線技術研究部黨總支同樣與西安電子科技大(dà)學、電子科技大(dà)學的相關專業學院開(kāi)展了(le)支部共建。黨組織“牽手”，雙方整合資源，搭建聯合培養人才的平台，提升員工(gōng)能(néng)力水(shuǐ)平。

以共建爲基礎，第二十九研究所天線技術研究部兩年内引進6名優秀博士，都已成長爲業務骨幹；同時(shí)組織優秀黨員員工(gōng)到(dào)學校開(kāi)展講座，增強學生國防意識；定期選派骨幹人員到(dào)高(gāo)校深造，掌握前沿理(lǐ)論……組織牽線搭橋，實現(xiàn)企業所需人才的“量身定制”，學生成長成才有了(le)更多路徑，學界業界密切配合，加快(kuài)創新步伐。

截至目前，中國電科基層黨組織累計(jì)與20家重點高(gāo)校簽署30份共建協議(yì)，打造“共建共成長”的聯合培養模式，緊密聯結工(gōng)程需求與前沿技術，加快(kuài)人工(gōng)智能(néng)、智能(néng)制造、微系統等關鍵領域人才培養。

　　“我們将進一步探索黨建聯建共建實施路徑和(hé)運行機制，細化工(gōng)作(zuò)策略和(hé)标準，開(kāi)展全方位、多層次、立體化的聯建共建，集聚力量打好(hǎo)關鍵核心技術攻堅戰，更好(hǎo)支撐高(gāo)水(shuǐ)平科技自(zì)立自(zì)強。”中國電科黨組副書記、總經理(lǐ)陳錫明(míng)說。