用(yòng)心用(yòng)情辦實事(shì) 破解難題促發展——中國電科成員單位多措并舉辦實事(shì)解民憂｜主題教育-中國電子科技集團有限公司

　　爲民辦實事(shì)，解決人民群衆急難愁盼問題，是學習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的重要内容。中國電科牢固樹立以人民爲中心的發展思想，堅持把開(kāi)展主題教育同推進中心工(gōng)作(zuò)緊密結合，持續推動學習和(hé)調研成果向破難題促發展、辦實事(shì)解民憂轉化。各成員單位問計(jì)于民、問需于民，立足實際沉下(xià)去摸實情、辦實事(shì)解民憂，用(yòng)心用(yòng)情用(yòng)力解決急難愁盼問題，不斷增強職工(gōng)群衆的獲得感、幸福感、安全感。

　　電科天奧、10所：提升爲民辦事(shì)“溫度”，彰顯主題教育“深度”

　　電科天奧、10所緊緊抓住職工(gōng)群衆最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，以爲民辦事(shì)的“溫度”彰顯主題教育的“深度”。深入群衆接收訊号。圍繞職工(gōng)成長平台、職工(gōng)切身利益和(hé)實際生活困難等方面建立重點民生項目清單，形成專項整治方案，細化4方面共13條舉措。直奔一線聚焦問題。不斷深化“轉促減辦”工(gōng)作(zuò)，收集員工(gōng)反饋問題46個，定期組織牽頭部門(mén)召開(kāi)會(huì)議(yì)推進解決，目前已辦結31個，15個處于跟進狀态。實幹擔當滿足民願。落實“改善健身房條件”“發放(fàng)冬季工(gōng)服”“擴建車棚”等14份合理(lǐ)化建議(yì)，向全體員工(gōng)通報(bào)跟進情況，以實際行動辦實事(shì)、辦好(hǎo)事(shì)，切實提升職工(gōng)群衆幸福感。

　　電科太極、15所：推進“三大(dà)工(gōng)程”，辦好(hǎo)民生實事(shì)

　　電科太極、15所紮實推進“三大(dà)工(gōng)程”，辦好(hǎo)民生實事(shì)。紮實推進民生工(gōng)程，持續提升職工(gōng)食堂服務質量、科學調增工(gōng)資薪酬、優化員工(gōng)宿舍住宿環境等。縱深推進健康工(gōng)程，廣泛開(kāi)展全民健身活動，組建8個文(wén)體協會(huì)，舉辦職工(gōng)運動會(huì)、羽毛球比賽、籃球比賽等活動，豐富職工(gōng)文(wén)體生活。強力推進聚力工(gōng)程，持續落實“1441”（一排查四慰問四看(kàn)望一聯系）工(gōng)作(zuò)，建立“連心”幫扶機制，加大(dà)重大(dà)工(gōng)程外(wài)場一線人員慰問力度，繼續辦好(hǎo)職工(gōng)子女愛心托管班，調整職工(gōng)獨生子女醫(yī)藥費報(bào)銷政策等，以主題教育實效提升職工(gōng)群衆獲得感、幸福感、安全感。

　　電科西北、20所：推進“三精”服務，實現(xiàn)“三辦”成效

　　電科西北、20所推進“三精”服務，實現(xiàn)“三辦”成效。精細指導，實現(xiàn)“好(hǎo)辦事(shì)”。編制印發《型号項目質量控制速查卡》，解決新任設計(jì)師質量研制程序繁瑣、質量管理(lǐ)要求掌握不夠的問題；編制新員工(gōng)手冊，開(kāi)展一幫一精準指導，組織專題培訓等，幫助新員工(gōng)提升工(gōng)作(zuò)效率。精簡環節，推進“快(kuài)辦事(shì)”。以信息化平台建設爲抓手，開(kāi)展信息化相關業務問題調研，完成流程合并優化，常用(yòng)業務辦理(lǐ)程序實現(xiàn)一卡通辦。精準服務，力争“辦好(hǎo)事(shì)”。強化職工(gōng)關心關愛，組建文(wén)體協會(huì)，開(kāi)展全員體檢、全民健身、關心關愛現(xiàn)狀問卷調查等工(gōng)作(zuò)，不斷提升職工(gōng)群衆幸福感。

　　29所：以“三心”行動爲抓手，持續爲職工(gōng)群衆辦實事(shì)

　　29所以“精心、暖心、用(yòng)心”的“三心”行動爲抓手，持續爲職工(gōng)群衆辦實事(shì)。堅持精心部署，将“辦實事(shì)”事(shì)項納入年度黨建重點任務清單；建立首批民生項目清單，明(míng)确具體舉措和(hé)完成時(shí)限，定期滾動更新；領導班子成員牽頭挂帥，推動解決職工(gōng)實際問題。堅持暖心聚力，拟制《暖心聚力慰問實施辦法》，規範慰問範圍，優化工(gōng)作(zuò)流程；黨政工(gōng)團聯合開(kāi)展重大(dà)項目團隊現(xiàn)場走訪慰問，對(duì)長期駐外(wài)場的員工(gōng)家屬，開(kāi)展上(shàng)門(mén)慰問、家屬談心，增強凝聚力。堅持用(yòng)心用(yòng)情，對(duì)長期駐外(wài)場攻堅的團隊開(kāi)展健康體檢、心理(lǐ)診療和(hé)綠色就醫(yī)等系列活動；每月一主題體系性開(kāi)展親子蛋糕DIY、親子足球賽、開(kāi)心農(nóng)場、手工(gōng)粘土體驗等親子季系列活動。

　　48所：“三化”解決群衆期盼，讓幸福感持續升級

　　48所黨委探索“體系化、精準化、時(shí)效化”建設新模式，讓職工(gōng)群衆幸福感持續升級。體系化長效辦好(hǎo)群衆事(shì)，探索使用(yòng)PDCA模式，健全完善提升員工(gōng)幸福指數的長效機制。精準化解決員工(gōng)期盼事(shì)，定期慰問常駐外(wài)場員工(gōng)及其家屬，關注技能(néng)人才隊伍建設，組織考級、申報(bào)工(gōng)作(zuò)室、拓寬技能(néng)競賽工(gōng)種，優化工(gōng)作(zuò)區(qū)咖啡機飲品種類，将職工(gōng)健身中心納入年度預算(suàn)并啓動建設；組織職工(gōng)文(wén)體活動問卷調查，增加活動豐富性和(hé)參與度。時(shí)效化落實員工(gōng)日常事(shì)，舉辦員工(gōng)心理(lǐ)輔導講座，定期配送安全生産常備藥品，組織單身青年參加聯誼活動，引入第二食堂，解決員工(gōng)用(yòng)餐需求，優化員工(gōng)家屬慰問形式及會(huì)員入會(huì)申請(qǐng)方式，實現(xiàn)方便高(gāo)效管理(lǐ)。

　　電科芯片：以“四五六”工(gōng)作(zuò)法訪民情、辦實事(shì)、促發展

　　電科芯片明(míng)确“黨委統一立項、确保事(shì)項零遺漏，任務精準交辦、确保責任零缺位，進度跟蹤督辦、确保落實零懈怠，結果及時(shí)反饋、确保效果零水(shuǐ)分”的“四零”工(gōng)作(zuò)原則，實行重點民生項目清單全鏈條閉環式管理(lǐ)。暢通“黨員幹部直接聯系群衆、領導班子成員聯系基層黨支部、領導幹部常态化調研、定期開(kāi)展思想動态分析、談心談話(huà)100%覆蓋”“五大(dà)”渠道(dào)，建立辦實事(shì)長效化常态化機制。辦好(hǎo)職工(gōng)食堂及多功能(néng)活動中心修建、職工(gōng)醫(yī)助費用(yòng)提高(gāo)、停車場地擴建擴能(néng)、園區(qū)環境優化升級、員工(gōng)子女就近入學、退休人員關心關懷“六件”實事(shì)，精準解決職工(gōng)急難愁盼，凝聚起高(gāo)質量發展強大(dà)合力。