中國電科各單位以“四下(xià)基層”爲抓手 推動主題教育走深走實-中國電子科技集團有限公司

　　第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，中國電科全系統以學習推廣“四下(xià)基層”優良傳統爲抓手，始終堅持把宣傳黨的理(lǐ)論和(hé)路線方針政策作(zuò)爲重大(dà)任務，把調查研究作(zuò)爲重要路徑，把解決問題作(zuò)爲關鍵導向，把推動發展作(zuò)爲落腳點，推動主題教育走深走實。

　　理(lǐ)論學習下(xià)基層，深學細悟學精神。各基層單位創新方式方法，把黨的聲音(yīn)傳遞到(dào)基層一線，讓廣大(dà)黨員幹部在深學細悟中進一步築牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。電科院基層黨組織書記深入一線講黨課，開(kāi)展理(lǐ)論宣講，面對(duì)面共同學原文(wén)、讀原著、悟原理(lǐ)，把黨的路線、方針、政策，傳遞到(dào)每個黨員。電科裝備基層黨組織紮實開(kāi)展主題教育專題讀書班，各職能(néng)部門(mén)、事(shì)業部黨支部通過“三會(huì)一課”、主題黨日、紅(hóng)色基地踐學等方式，讓理(lǐ)論學習下(xià)基層，進一步增強堅守初心的自(zì)覺，明(míng)晰擔當使命的方向。14所基層黨組織通過“黨課進支部”“書記面對(duì)面”等形式開(kāi)展理(lǐ)論宣講，宣傳黨的路線、方針、政策，采取“線上(shàng)+線下(xià)”模式做到(dào)送學上(shàng)門(mén)，推動理(lǐ)論學習走深走實。

　　調查研究下(xià)基層，深入一線察實情。隻有身心入基層，才能(néng)做到(dào)切實察實情、出實招。電科太極下(xià)屬首信股份黨總支緊扣重點項目攻堅，前往合作(zuò)夥伴單位開(kāi)展專題調研，進一步了(le)解行業市場需求和(hé)科研開(kāi)發、營銷拓展的難點堵點，積極開(kāi)辟發展新領域新賽道(dào)。電科西北下(xià)屬公司研究确定“北鬥産業應用(yòng)”“計(jì)量檢測業務高(gāo)質量發展”等22個調研專題，赴客戶群體、科研一線等調研42次，察實情、出實招，查堵點、破難題，把調研成果轉化爲改進工(gōng)作(zuò)、推動發展的實際舉措。43所下(xià)屬聖達公司黨總支部深入生産車間、設計(jì)一線，與員工(gōng)面對(duì)面交流，聽取意見和(hé)建議(yì)，詳細詢問生産、設計(jì)、市場情況，通過現(xiàn)場反複交流，整合梳理(lǐ)出有關問題133條，對(duì)彙總問題分類分解，推進解決。51所下(xià)屬微科公司黨支部領導班子深入生産一線、走進部門(mén)車間，聽取職工(gōng)意見建議(yì)，重點針對(duì)能(néng)力提升、技術創新、提質增效等制約高(gāo)質量發展問題，“零距離”把脈問診、“點對(duì)點”纾困解難。

　　下(xià)訪接訪下(xià)基層，用(yòng)心用(yòng)力解難題。中國電科各單位堅持“問訪”一線，與職工(gōng)“零距離”交流互動，确保問題“事(shì)事(shì)有回音(yīn)”，訴求“件件有落實”。電科萊斯各基層黨組織建立“劃分責任田-選定包幹人-提升談心能(néng)力-定期征集微心願”的“網格化”工(gōng)作(zuò)機制，變“坐(zuò)診”爲“出診”，從(cóng)職工(gōng)呼聲中尋找工(gōng)作(zuò)突破點，和(hé)群衆一起理(lǐ)思路、議(yì)對(duì)策。9所通過開(kāi)展“黨委書記接待日”、所長與新員工(gōng)座談會(huì)等活動，與職工(gōng)面對(duì)面交流，收集梳理(lǐ)廣大(dà)職工(gōng)提出的訴求和(hé)建議(yì)，将問題清單化，把一件件惠民生的事(shì)辦實、暖民心的事(shì)辦細、順民意的事(shì)辦好(hǎo)。53所下(xià)屬國麒光電公司用(yòng)好(hǎo)“四下(xià)基層”工(gōng)作(zuò)方法，建立“民生項目清單”，滾動更新、重點推進，切實把好(hǎo)事(shì)辦到(dào)群衆心坎上(shàng)。

　　現(xiàn)場辦公下(xià)基層，摸底排查尋良策。緊盯發展所需、改革所急，各單位基層黨組織主動前往一線“把脈”，化被動“接招”爲主動“破題”。産業基礎研究院下(xià)屬三微公司圍繞第三代半導體等系列難題，深入市場、研發一線部門(mén)現(xiàn)場辦公，與基層幹部職工(gōng)面對(duì)面交流，研究提出設立以市場需求爲導向的跨部門(mén)項目小(xiǎo)組、成立黨員突擊隊對(duì)重點項目展開(kāi)集中攻關等對(duì)策措施。電科芯片下(xià)屬三級公司帶着問題深入一線，現(xiàn)場辦公，緊扣重點工(gōng)作(zuò)與短闆弱項，選定36個調研選題，圍繞黨建、生産、經營、科技、民生等開(kāi)展工(gōng)作(zuò)。爲快(kuài)速推進重點項目外(wài)場聯試進度，網通院導航專業部領導幹部到(dào)試驗外(wài)場現(xiàn)場辦公，了(le)解項目進展情況并協調具體問題，設立現(xiàn)場指揮部，方便項目随時(shí)進行溝通複盤。電科東信緊密結合職工(gōng)心理(lǐ)關愛月活動，深入基層、現(xiàn)場辦公，詳細了(le)解職工(gōng)急難愁盼問題，爲符合條件的困難職工(gōng)建檔立卡，爲基層職工(gōng)工(gōng)作(zuò)、生活排憂解難，提升職工(gōng)向心力、企業凝聚力。