電科太極/15所召開(kāi)新一屆領導班子集中調研工(gōng)作(zuò)會(huì)

　　9月18日，電科太極/15所新一屆領導班子按照黨委統一部署，本着“重基層、善調研”的工(gōng)作(zuò)規則，啓動集中調研工(gōng)作(zuò)。黨委和(hé)董監高(gāo)班子成員、首科、首專、總經理(lǐ)助理(lǐ)、所長助理(lǐ)、太極股份總裁團隊、15所科研生産部門(mén)負責人、相關管理(lǐ)部門(mén)負責人以及高(gāo)級專家近70人參會(huì)。

　　本次作(zuò)爲第一輪集中調研，主要聽取15所23個科研生産部門(mén)關于基本情況、發展規劃、年度目标任務完成情況及預測、困難及建議(yì)四個方面的工(gōng)作(zuò)情況彙報(bào),彙報(bào)内容堅持目标導向和(hé)問題導向，直擊15所改革發展的重點和(hé)難點，提出八類40餘項合理(lǐ)化建議(yì),會(huì)期持續7個小(xiǎo)時(shí)。

　　張雲董事(shì)長強調本次集中調研的重大(dà)意義并提出四點要求。

　　一是通過集中調研，新班子要快(kuài)速了(le)解15所業務情況，摸清各單位年度經營業績目标和(hé)重點任務進展情況，做到(dào)心中有數和(hé)心中有術。

　　二是要充分掌握各部門(mén)總體情況，綜合研判，作(zuò)爲後續科研組織模式改革、業務整合以及發展方式轉型的思想輸入。

　　三是對(duì)于各部門(mén)提出的困難和(hé)合理(lǐ)化建議(yì)，要形成任務清單，納入督辦事(shì)項，由各分管領導組織專題研究，推動落實。

　　四是各部門(mén)要進一步加強“嚴慎細實”的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，在新一屆領導班子的帶領下(xià)，以飽滿的精神狀态開(kāi)啓電科太極高(gāo)質量發展的新篇章。