改革與創新“雙輪驅動” 助推電科太極科改“新速度”

來(lái)源：新聞中心作(zuò)者：新聞中心時(shí)間：2022-10-09

6月29日，電科太極組織召開(kāi)深化改革專題研讨會(huì)，進一步強調科技創新在子集團改革發展中的重要地位，電科太極肖月強董事(shì)長、丁賢澄董事(shì)、杜新宇副總經理(lǐ)、李竹梅副總經理(lǐ)、胡雷總會(huì)計(jì)師，科改示範行動相關主責部門(mén)參會(huì)。6月29日，電科太極組織召開(kāi)深化改革專題研讨會(huì)，進一步強調科技創新在子集團改革發展中的重要地位，電科太極肖月強董事(shì)長、丁賢澄董事(shì)、杜新宇副總經理(lǐ)、李竹梅副總經理(lǐ)、胡雷總會(huì)計(jì)師，科改示範行動相關主責部門(mén)參會(huì)。

會(huì)議(yì)總結了(le)電科太極國企改革三年行動成果；通報(bào)了(le)科改示範行動推進情況及工(gōng)作(zuò)成效；圍繞國資委對(duì)進一步加大(dà)改革創新力度的新政策和(hé)新要求進行專題研讨。

肖月強董事(shì)長在講話(huà)中強調了(le)國資委、集團公司對(duì)深化改革的要求，指出電科太極目前在激發科技創新動能(néng)、強化市場化激勵約束機制方面已出台一系列政策，後續要進一步推動政策落地和(hé)試點示範推廣，切實發揮科技創新帶動改革發展的“牛鼻子”作(zuò)用(yòng)，并提出以下(xià)三點要求：

一是要做好(hǎo)科改行動的頂層謀劃設計(jì)。加強系統謀劃，由子集團本級向全級次子企業延伸，聚焦市場化改革和(hé)科技創新，做到(dào)“搭好(hǎo)平台+建好(hǎo)機制+用(yòng)好(hǎo)人才”，充分激發科改的内生動力，形成電科太極特色的“改革名片”。

二是重點突破三項改革攻堅任務。抓好(hǎo)體制機制改革攻堅任務，健全完善黨建工(gōng)作(zuò)融入公司治理(lǐ)，形成全級次子企業的一體化治理(lǐ)和(hé)一體化管控；抓好(hǎo)人才市場化激勵攻堅任務，打造科改激勵政策“工(gōng)具箱”，鼓勵符合中長期激勵條件的下(xià)屬公司應試盡試，并處理(lǐ)好(hǎo)強化激勵和(hé)普遍受益的關系；抓好(hǎo)科技創新攻堅任務，從(cóng)科技項目、科技成果、科技人才三個層面，建立科技創新激勵、人才績效激勵、業績貢獻激勵的多元化激勵機制。

三是加強政策學習、挖掘科改經驗。進一步加強政策學習，準确把握政策内涵，政策已明(míng)确的要在年内落地實施，有待探索的政策要争做試點，暫未涉及的要敢闖敢試。同時(shí)善于總結、加強宣傳，積極推廣基層先進經驗，營造良性的改革氛圍。

李竹梅副總經理(lǐ)強調，本次會(huì)議(yì)既是對(duì)國企改革三年行動的全面總結，也(yě)是對(duì)科改示範行動的再動員再部署，各部門(mén)各單位要高(gāo)度重視(shì)，梳理(lǐ)總結改革三年行動各項成果，圓滿完成改革任務；要拉條挂賬，按照清單任務有序推進科改各項工(gōng)作(zuò)；要主動擔當，做好(hǎo)科改新政策研究，重點在科技創新體系、重大(dà)市場重大(dà)項目激勵、超額利潤分享、跟投、揭榜挂帥等方面進行突破。