中國電科入選國資委創建世界一流示範企業名單-中國電子科技集團有限公司

　　4月21日，國資委召開(kāi)國有企業創建世界一流示範企業推進會(huì)，明(míng)确将中國電科等10家中央企業和(hé)7家地方國有企業納入創建世界一流示範企業範圍。

　　

　　接下(xià)來(lái)，國資委将推動28家示範企業圍繞增強科技創新力、産業控制力和(hé)安全支撐力的目标，在五個能(néng)力上(shàng)狠下(xià)功夫，帶頭加快(kuài)提升核心競争力、增強核心功能(néng)。

　　1、提升科技創新能(néng)力

加強對(duì)相關領域超前布局，重點聚焦基礎性、前沿性、颠覆性重大(dà)技術持續攻關，引領未來(lái)科技變革方向，真正成爲重大(dà)技術的開(kāi)創者和(hé)領跑者。

積極參與國際标準、産業規範、技術規則等制定，增強在國際标準化組織的影響力，在重點産業領域努力成爲國際标準制定的主導力量，推動中國産品服務标準國際化，不斷增強我國在相關領域的話(huà)語權和(hé)影響力。

持續完善科技創新容錯機制、創新績效評估機制、科研人才激勵機制，鼓勵薪酬分配向科研骨幹人員傾斜，提高(gāo)研發投入産出效率，營造良好(hǎo)創新環境，不斷激發科技人員創新的激情和(hé)動力。

　　2、提升價值創造能(néng)力

将提升質量效益作(zuò)爲高(gāo)質量發展的立足點，推動全員勞動生産率、淨資産收益率、經濟增加值率等達到(dào)全球同行業領先水(shuǐ)平，不斷提高(gāo)資産回報(bào)水(shuǐ)平。

将推動數字化智能(néng)化轉型作(zuò)爲示範創建的關鍵舉措，加快(kuài)推進新一代信息技術和(hé)企業生産經營的深度融合，塑造新的發展動能(néng)和(hé)競争優勢。

主動落實制造強國等國家戰略，積極對(duì)接區(qū)域協調發展戰略，聚焦戰略安全、産業引領、國計(jì)民生和(hé)公共服務等功能(néng)，在安全支撐上(shàng)發揮更大(dà)作(zuò)用(yòng)，持續提升企業戰略價值。

　　3、提升公司治理(lǐ)能(néng)力

在國際通行的公司治理(lǐ)基本規則基礎上(shàng)，堅持“兩個一以貫之”，将黨的領導有機嵌入，持續深化中國特色現(xiàn)代企業制度建設，不斷完善涵蓋決策、執行、監督等各治理(lǐ)環節的規則體系，爲公司治理(lǐ)積極貢獻“中國範式”。

以打造決策科學、運轉高(gāo)效、管控有力的一流總部爲重點，持續完善管控體系、優化管控模式，深入開(kāi)展“壓減”工(gōng)作(zuò)，有效防治“大(dà)企業病”，不斷提升集團管控能(néng)力和(hé)水(shuǐ)平。

進一步加強精益管理(lǐ)，對(duì)标世界一流找差距補短闆，持續提升運營效率和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平，打造核心競争優勢。強化風(fēng)險意識，完善内控制度和(hé)風(fēng)險管理(lǐ)體系，積極應對(duì)經營發展中遇到(dào)的各種風(fēng)險挑戰。

　　4、提升資源整合能(néng)力

加強全球資源整合，充分利用(yòng)不同區(qū)域比較優勢，優化研發中心、生産基地和(hé)營銷服務等布局，推動資本、技術、人才等要素全球化配置，有序打造面向全球的資源配置和(hé)生産服務網絡。

按照“一業一企、一企一業”要求，加快(kuài)推進内部同質化業務整合，形成業務清晰、管理(lǐ)高(gāo)效、運營一體的發展模式。

在股權投資等傳統方式基礎上(shàng)，探索通過标準制定、品牌影響、商業模式創新、産業生态共建等多種方式，加強對(duì)産業鏈的控制力、影響力，引領産業持續健康發展。

　　5、提升品牌引領能(néng)力

進一步豐富品牌内涵，将企業使命、願景、價值觀等與品牌有機結合，形成與企業實力相匹配的品牌内涵和(hé)文(wén)化底蘊，打造形象良好(hǎo)、内涵豐富、底蘊深厚的知(zhī)名品牌。

加快(kuài)推動品牌“出海”，完善海外(wài)品牌建設機制，運用(yòng)各類傳播渠道(dào)講好(hǎo)品牌故事(shì)，推動品牌跨文(wén)化融合，塑造創新、誠信、優質、高(gāo)效的示範企業形象，不斷提高(gāo)企業品牌在全球市場的知(zhī)名度、号召力。

塑造積極履行社會(huì)責任的企業形象，将履行社會(huì)責任納入企業發展整體戰略，融入企業運營，牢固樹立綠色發展理(lǐ)念，高(gāo)度重視(shì)環境保護和(hé)資源節約，努力實現(xiàn)企業經濟效益和(hé)社會(huì)效益的統一。