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中國電科紮實開(kāi)展2023年度“質量月”活動-中國電子科技集團有限公司

來(lái)源:新聞中心 作(zuò)者:新聞中心 時(shí)間:2023-09-27

  金(jīn)秋九月,中國電科2023年度“質量月”活動如期而至。活動啓動以來(lái),各單位圍繞“增強質量意識,推進高(gāo)質量發展”主題,結合集團公司當前重點工(gōng)作(zuò),組織開(kāi)展形式多樣的主題活動,掀起全員宣傳質量、重視(shì)質量、提升質量的熱潮,并以此爲契機,切實推進産品質量水(shuǐ)平持續提升,助力集團公司高(gāo)質量發展。

多形式宣傳 讓質量文(wén)化“入耳、入腦(nǎo)、入心”

  “質量月”活動能(néng)否取得良好(hǎo)的效果,宣傳工(gōng)作(zuò)至關重要。各單位多形式開(kāi)展“質量月”主題宣傳,傳播高(gāo)質量發展理(lǐ)念,營造質量文(wén)化氛圍,提升全員質量意識。

  網通院組織開(kāi)展“鑄一流質量,履強軍首責”質量文(wén)化設計(jì)大(dà)賽、“我的質量觀”主題征文(wén)、質量問題和(hé)質量經驗典型案例征集等活動,并對(duì)優秀征文(wén)進行展播,對(duì)優秀案例進行分享交流。

  53所圍繞相關标準、内審員體系建設、質量管理(lǐ)體系文(wén)件等開(kāi)展專題培訓與文(wén)件宣貫,圍繞質量改進與質量提升,開(kāi)展質量教育與專題研讨活動,員工(gōng)結合質量案例講認識、談感悟,增強質量意識。

  電科太極舉辦全面質量管理(lǐ)知(zhī)識競賽,促進廣大(dà)幹部職工(gōng)學習和(hé)應用(yòng)全面質量管理(lǐ)知(zhī)識和(hé)方法;開(kāi)展質量大(dà)講堂活動,邀請(qǐng)知(zhī)名專家授課,提升全員質量意識。

  46所開(kāi)展“質量論壇”,邀請(qǐng)生産一線的資深技術人員分享操作(zuò)規程等文(wén)件編寫的要點與難點,大(dà)家圍繞主題展開(kāi)頭腦(nǎo)風(fēng)暴,激發工(gōng)作(zuò)靈感,進一步提升全員質量意識。

  電科芯片組織開(kāi)展主題質量形勢宣傳和(hé)教育培訓活動,充分利用(yòng)微信公衆号、顯示屏等形式宣貫質量工(gōng)作(zuò)要求,并開(kāi)展形式多樣的沙龍、論壇等主題活動,提升員工(gōng)質量意識。

  電科東信通過開(kāi)展職業健康内審員、質量變革促企業發展等專項培訓爲業務賦能(néng);開(kāi)展供應鏈安全體系方針和(hé)合理(lǐ)化建議(yì)征集、質量達人大(dà)賽、綜合知(zhī)識競賽等活動,提升職工(gōng)質量基礎知(zhī)識。

  2所開(kāi)展質量文(wén)化宣傳和(hé)教育,并組織召開(kāi)經典質量案例交流會(huì),促進先進的質量管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)方法得以推廣,進一步提升全員質量管理(lǐ)能(néng)力。

“質量至上(shàng)” 質量管理(lǐ)提升爲科研生産保駕護航

  “質量月”活動可促進全員參與質量管理(lǐ),發現(xiàn)和(hé)解決質量問題,提高(gāo)産品和(hé)服務的質量穩定性和(hé)可靠性。各單位圍繞當前面臨的科研生産任務及實際質量形勢,全面開(kāi)展質量管理(lǐ)提升工(gōng)作(zuò)。

  14所組織專題宣貫、警示培訓、“質效提升大(dà)講堂”技術沙龍及“提質增效班組進講堂活動”,剖問題之本,充分解析抓好(hǎo)裝備質量工(gōng)作(zuò)的重要性,進一步增強全員“質量至上(shàng)”意識。

  29所集中梳理(lǐ)重點型号典型質量風(fēng)險清單,對(duì)風(fēng)險影響程度進行判别,分析原因,将總結出的經驗教訓逐一落實到(dào)裝備整機集成工(gōng)藝文(wén)件中,并形成《低(dī)層次典型質量問題案例集》進行宣貫學習,強化生産過程質量控制。

  電科西北、20所開(kāi)展新時(shí)代裝備質量管理(lǐ)體系建設,先進質量管理(lǐ)模式與方法總結凝練,元器件清單對(duì)标自(zì)查、質量問題信息完善等工(gōng)作(zuò),質量管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)紮實推進,富有成效。

  電科萊斯、28所結合研發模式轉型實踐,從(cóng)團隊建設、總體設計(jì)、軟件開(kāi)發等9個方面開(kāi)展質量管理(lǐ)改進提升專項行動,創新方法手段,夯實質量基礎。

  智能(néng)院組織策劃外(wài)場質量提升“回頭看(kàn)”活動,切實推進外(wài)場質量提升工(gōng)作(zuò),着力加強精細化生産建設及生産管理(lǐ)水(shuǐ)平,爲保質保量完成生産任務奠定基礎。

  電科藍天開(kāi)展“零缺陷”質量管理(lǐ)提升工(gōng)作(zuò),進行“零缺陷”理(lǐ)念導入、現(xiàn)狀分析及流程優化改進、應用(yòng)質量工(gōng)具頑疾改善等,打造專業團隊,準确掌握“零缺陷”方法論,全面提升産品質量。

  34所聚焦供應商管理(lǐ)相關知(zhī)識、重要技術文(wén)件編寫等科研生産中的痛難點問題,開(kāi)展知(zhī)識大(dà)講堂活動,切實提高(gāo)全體員工(gōng)的标準化作(zuò)業能(néng)力,規範質量行爲。

  51所組織開(kāi)展質量過程文(wén)件規範性宣講活動,宣講編制産品自(zì)測及環境應力篩選報(bào)告的标準、2023年以來(lái)産品自(zì)測及環境應力篩選報(bào)告的問題統計(jì)分析等内容,提升全員質量意識,加強科研生産過程質量控制。

  36所開(kāi)展針對(duì)航天産品保證專題培訓,通過多維度多環節分析,結合實例和(hé)工(gōng)程實施經驗,提出在實際工(gōng)程實施中切實可行的方法,爲規避質量風(fēng)險提供了(le)思路,紮實推進質量管理(lǐ)水(shuǐ)平提升工(gōng)作(zuò)。

  電科航電“質量萬裏行”活動,對(duì)重點客戶進行實地走訪,進一步掌握産品使用(yòng)情況,通過與客戶進行支部共建、重點運營航班跟飛(fēi)等方式,爲持續強化運營階段産品質量保駕護航。

  16所圍繞“人、機、料、法、環、測”進行生産過程梳理(lǐ)和(hé)質量管控,深入推進質量整頓工(gōng)作(zuò),以重點産品爲對(duì)象,以賦能(néng)一線爲目标,全力保障科研生産任務完成。

  9所通過舉辦質量改進成果挑戰賽,激發全員參與積極性和(hé)創造性,在“比學趕幫超”氛圍中,檢驗質量問題預防和(hé)改進水(shuǐ)平,提高(gāo)員工(gōng)質量意識。