紮實開(kāi)展第二批主題教育，推進解難題促發展惠民生取得新成效-中國電子科技集團有限公司

　　傾力破難題促發展，用(yòng)心辦實事(shì)解民憂。中國電科第二批主題教育單位充分借鑒運用(yòng)第一批主題教育成功經驗，堅持學思用(yòng)貫通、知(zhī)信行統一，聚焦企業發展的關鍵難題深入開(kāi)展調查研究，緊貼基層和(hé)職工(gōng)需求解難題、辦實事(shì)，切實用(yòng)高(gāo)質量發展成果檢驗主題教育成效。

　　電科網通以“四個一”爲抓手，推動第二批主題教育走深走實。構建一個體系，制定職工(gōng)互助實施細則，用(yòng)心用(yòng)情幫助困難職工(gōng)；建立一項制度，制定送溫暖資金(jīn)使用(yòng)管理(lǐ)等辦法，推進基層送溫暖常态化、機制化、及時(shí)化；打造一種品牌，常态開(kāi)展心理(lǐ)減壓培訓品牌課程，開(kāi)展一對(duì)一輔導和(hé)心理(lǐ)疏導；解決一批難題，解決足球場建設、單身婚戀、愛心媽媽小(xiǎo)屋、外(wài)場職工(gōng)之家等急難愁盼問題。

　　29所堅持把開(kāi)展主題教育同推進中心工(gōng)作(zuò)緊密結合，持續推動學習和(hé)調研成果向破難題促發展、辦實事(shì)解民憂轉化。四威高(gāo)科黨總支圍繞核心産品體系，深入開(kāi)展調查研究，以“産品綜合保障系統”爲切入點，布局新興領域，實現(xiàn)訂單簽約。精準服務“辦好(hǎo)事(shì)”，面向重大(dà)項目外(wài)場職工(gōng)，開(kāi)展“暖心聚力外(wài)場行”活動，優化外(wài)場保障業務管理(lǐ)制度，保障外(wài)場試驗、裝配調試等需求，确保完成年度目标任務。

　　電科天奧、10所圍繞職工(gōng)成長平台、職工(gōng)切身利益和(hé)實際生活困難等所盼所想，找準“切入點”，組織心理(lǐ)講座、舉辦蒲公英訓練營、建立外(wài)場職工(gōng)小(xiǎo)家等，落實落細改善健身房條件、擴建車棚等合理(lǐ)化建議(yì)，讓職工(gōng)“家”的歸屬感更強，凝聚起高(gāo)質量發展強大(dà)合力。

　　36所通過意見箱、調查問卷、面對(duì)面傾聽等方式，收集職工(gōng)意見建議(yì)，用(yòng)心用(yòng)情用(yòng)力解決急難愁盼問題。堅持以人爲本，修訂醫(yī)療報(bào)銷制度，與嘉興市第二醫(yī)院進行職工(gōng)健康合作(zuò)簽約，最大(dà)限度優化職工(gōng)就醫(yī)流程。成立職工(gōng)心理(lǐ)學習成長小(xiǎo)組，進一步幫助、帶動更多職工(gōng)關注心理(lǐ)健康、解決問題，在切實爲民服務過程中助力公司高(gāo)質量發展行穩緻遠。

　　電科博微紮實開(kāi)展第二批主題教育，提高(gāo)調研效度、加大(dà)整改力度，持續推進“我爲群衆辦實事(shì)”活動，開(kāi)展職工(gōng)醫(yī)療互助，舉辦“陽光家園”托管班，解決職工(gōng)子女“看(kàn)護難”愁心事(shì)。下(xià)屬智能(néng)公司黨支部聚焦制造車間就餐困難等急難愁盼問題，爲産線職工(gōng)新建職工(gōng)餐廳，讓職工(gōng)感受到(dào)“家”一般的溫暖，更好(hǎo)激發職工(gōng)創新攀登、砥砺奮進的活力動力。

　　3所把開(kāi)展第二批主題教育同落實改革發展各項任務相結合，持續推進“我爲群衆辦實事(shì)”活動，立足主責主業開(kāi)展建言獻策，梳理(lǐ)分析、總結提出改進辦法措施，開(kāi)展“關心關懷到(dào)一線，溫暖溫馨滿3所”“心理(lǐ)關愛月”等活動，制作(zuò)心理(lǐ)健康手冊，發放(fàng)“解壓神器”，提供心理(lǐ)咨詢、舉辦健康講座，切實把黨組織的溫暖傳遞給廣大(dà)職工(gōng)。

　　電科萊斯、28所将主題教育融入爲職工(gōng)解憂辦實事(shì)之中，以爲民辦事(shì)的“溫度”彰顯主題教育的“深度”。開(kāi)展“職工(gōng)家屬體檢”暖心活動，聯合周邊優質醫(yī)療資源，将職工(gōng)健康體檢全面升級成果惠及職工(gōng)家屬，提供專場、深度、優質、便捷的體檢服務，與職工(gōng)家屬深入溝通，了(le)解困難需求，幫助協調解決。組織開(kāi)展中國指揮信息系統發展曆程展館系列開(kāi)放(fàng)日活動，極大(dà)增強職工(gōng)及家屬的獲得感、幸福感，讓廣大(dà)職工(gōng)更飽滿地投入工(gōng)作(zuò)，爲強國強軍事(shì)業譜寫新的篇章。

　　46所用(yòng)好(hǎo)“深、實、細、準、效”五字訣深入調研，紮實推動第二批主題教育走深走實。把功夫下(xià)在解決實際問題上(shàng)，所屬晶華公司深入分析影響職工(gōng)衣食住行的難題，加快(kuài)完成廠(chǎng)區(qū)搬遷，增設職工(gōng)之家，完善圖書角，爲一線職工(gōng)購置飲水(shuǐ)機、微波爐、冰箱，持續美(měi)化亮(liàng)化廠(chǎng)區(qū)，以釘釘子精神一件一件抓落實，切實将關心關愛送到(dào)職工(gōng)“心坎上(shàng)”。

　　電科思儀把學和(hé)做結合起來(lái)、查和(hé)改貫通起來(lái)。模塊化儀器研發部黨支部堅持找準問題，破解難題，啓動“育雁計(jì)劃”，建立黨員導師和(hé)業務導師“雙導機制”，發揮優秀黨員和(hé)業務骨幹“傳幫帶”作(zuò)用(yòng)，從(cóng)傳思想、幫技術、帶風(fēng)氣、解困難等方面，形成辦實事(shì)長效化常态化機制，激發微觀活力，爲突破高(gāo)端儀器儀表關鍵核心技術，提升勢能(néng)、蓄足潛能(néng)、增強動能(néng)。

　　電科真空(kōng)、12所聚焦發展所需、改革所急、基層所盼，一點一點向下(xià)“挖”，一步一步向深“改”，以實際行動辦實事(shì)、辦好(hǎo)事(shì)。針對(duì)不同職工(gōng)群體訴求打造“有形抓手”，依托黨支部、群團、離退休和(hé)統戰工(gōng)作(zuò)機制等，暢通建言獻策渠道(dào)，聚焦三級公司難點、痛點和(hé)堵點，同題共答(dá)、協同發力，推動破解科技創新、體制機制、人才培養、民生福祉等方面難題，讓職工(gōng)感受到(dào)主題教育帶來(lái)的新變化新面貌。

　　27所以“四心”工(gōng)程爲抓手，推動第二批主題教育走深走實。以“暖心工(gōng)程”提升安全感，做好(hǎo)“導師帶徒”，幫助新職工(gōng)快(kuài)速融入工(gōng)作(zuò)環境。以“同心工(gōng)程”提升獲得感，針對(duì)性地開(kāi)展談心談話(huà)，做好(hǎo)思想引導，難題剖析。以“放(fàng)心工(gōng)程”提升歸屬感，開(kāi)展“便民志願紅(hóng)”活動，幫助解決職工(gōng)生活中小(xiǎo)難題。以“歡心工(gōng)程”提升幸福感，組織籃球賽、乒乓球賽等活動，營造齊心協力、共謀發展的良好(hǎo)氛圍。

　　51所各基層黨支部堅持用(yòng)好(hǎo)調查研究這(zhè)個傳家寶，破難題、促發展。以聯學共建爲抓手，針對(duì)加強技術創新、加強産學研聯合、增強産業鏈供應鏈韌性等，與兄弟單位、供應鏈上(shàng)下(xià)遊、用(yòng)戶等相關部門(mén)黨支部開(kāi)展聯學聯建，共同研讨技術突破、管理(lǐ)提升等方面痛點難點，提出解決問題的思路辦法，推動産業鏈上(shàng)下(xià)遊聯合創新，确定聯合市場攻關、專項提升計(jì)劃等舉措，推動主題教育走深走實。

　　電科國際各基層黨支部堅持将主題教育與改革發展中心工(gōng)作(zuò)有機融合、一體推進。深入開(kāi)展職工(gōng)心理(lǐ)關愛月活動，建立職工(gōng)心靈驿站(zhàn)，組織一對(duì)一心理(lǐ)輔導，爲駐外(wài)員工(gōng)提供24小(xiǎo)時(shí)心理(lǐ)熱線服務。開(kāi)展“三問黨員、三問青年”活動，強化責任和(hé)擔當意識，不斷提升職工(gōng)國際化業務能(néng)力水(shuǐ)平，确保完成全年目标任務。